Il primo giorno si è aperto con una preghiera condotta dal salesiano don Ronnel Tiu, Direttore Tecnico della “Don Bosco San Jose”, seguita dal discorso di benvenuto di don Jeffrey L. Mangubat, Direttore dei Centri Educativi Don Bosco. Successivamente, il dottor Amiel Yacon, Direttore Generale dei “DBEC”, ha presentato gli obiettivi della pianificazione e i risultati attesi.
Subito dopo è stato il turno di don Jose Dindo Vitug, Cancelliere dei “DBEC”, il principale facilitatore dell’incontro, che ha dato ufficialmente inizio al processo di pianificazione. Don Vitug ha iniziato raccontando gli umili inizi dei “DBEC” e ha reso omaggio ai salesiani e ai laici collaboratori nella missione che fondarono l’associazione. Tutti, dopo il suo intervento, hanno avuto l’opportunità di condividere i propri pensieri e opinioni, arricchendo ulteriormente il dibattito.
Maria Regina I. Bundang della “Don Bosco Press”, nel suo intervento si è invece concentrata sul termine “sinergia”, affermando come questa sia alla base dell’essenza dell’associazione e come sia utile per creare una piattaforma per una collaborazione armoniosa. Jhenly I. Asedillas, Vicedirettore Esecutivo di “DB1TVET”, ha sostenuto l’idea, spiegando: “Dovrebbe esserci una sinergia all’interno dei DBEC mentre navighiamo attraverso le sfide locali e globali, la diversità, l’inclusività e la disparità economica”.
Il primo giorno è proseguito con una breve lezione di aggiornamento, tenuta da don Vitug, sulla cosiddetta analisi SWOT (per individuare Punti di forza, Debolezze, Opportunità e Pericoli). Divisi in gruppi, i partecipanti hanno poi preso parte ad un seminario, nel quale sono stati chiamati a identificare i punti di forza e le debolezze dei Centri Educativi Don Bosco.
Il 7 marzo è stato poi un giorno molto intenso, ma al tempo stesso fruttuoso. Questo secondo giorno, infatti, è stato dedicato ancora all’analisi SWOT e i risultati di ciascuno dei gruppi sono stati presentati a tutti i partecipanti. Alcuni dei punti chiave evidenziati sono stati lo sviluppo sostenibile, le sfide del sistema e le diverse innovazioni.
I due giorni di pianificazione strategica dei “DBEC” si sono conclusi con la presentazione dei piani per la Fase Due, guidata da don Vitug. I partecipanti hanno quindi espresso la loro gratitudine per aver preso parte a questa fase della pianificazione.
Mark Carlos Tito G. Gumapon, Direttore Generale del “DBTech ASEAN”, ha condiviso le sue riflessioni sulla propria esperienza di partecipazione all’evento. “L’esperienza di assistere agli sforzi congiunti per implementare una strategia uniforme in tutte le scuole salesiane e nei Centri di Formazione Professionale ha evidenziato l’importanza del sistema educativo salesiano”, ha affermato.
Questa prima fase mirava a rivedere la natura stessa dei “DBEC”, comprese la sua visione e missione, e a sviluppare un profilo strategico completo, fornendo una chiara tabella di marcia per la sua crescita sostenibile come rete educativa. La seconda fase della pianificazione strategica vedrà invece la partecipazione di alcune selezionate personalità esterne, provenienti da diversi settori e imprese.
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