Pierwszy dzień rozpoczął się modlitwą poprowadzoną przez salezjanina ks. Ronnela Tiu, dyrektora technicznego “Don Bosco San Jose”, po której przemówienie powitalne skierował ks. Jeffrey L. Mangubat, szef Ośrodków Edukacyjnych “Don Bosco”. Następnie dr Amiel Yacon, dyrektor generalny “DBEC”, przedstawił cele planowania i oczekiwane rezultaty.

Zaraz potem przyszła kolej na ks. Jose Dindo Vituga, kanclerza “DBEC”, głównego moderatora spotkania, który oficjalnie rozpoczął proces planowania. Ten zaczął od przywołania skromnych początków “DBEC”, wspominając z wdzięcznością tych salezjanów i świeckich misjonarzy, którzy założyli to Stowarzyszenie. Po jego wystąpieniu wszyscy mieli okazję podzielić się swoimi przemyśleniami i opiniami, co jeszcze bardziej wzbogaciło dyskusję.

Maria Regina I. Bundang z “Don Bosco Press”, uczyniła przedmiotem swojej uwagi termin “synergia”, stwierdzając, że jest to podstawa istnienia stowarzyszenia, która jest bardzo przydatna do stworzenia platformy dla harmonijnej współpracy. Jhenly I. Asedillas, zastępca dyrektora wykonawczego “DB1TVET”, poparła ten pomysł, mówiąc: “W DBEC powinna istnieć synergia, ponieważ mamy do czynienia z lokalnymi i globalnymi wyzwaniami, różnorodnością, integrację i nierównością ekonomiczną”.

Pierwszego dnia miał miejsce krótki wykład ks. Vituga na temat tak zwanej analizy SWOT (identyfikacja mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń). Następnie uczestnicy, podzieleni na grupy, wzięli udział w seminarium, podczas którego zostali poproszeni o wskazanie tych mocnych i słabych stron Ośrodków Edukacyjnych Księdza Bosko.

7 marca był bardzo intensywnym, ale jednocześnie owocnym dniem. Ten był ponownie poświęcony analizie SWOT, a wnioski końcowe z obrad w grupach zostały przedstawione wszystkim uczestnikom na forum ogólnym. Niektóre z kluczowych punktów, na które zwrócono uwagę, to zrównoważony rozwój, wyzwania systemowe i różne innowacje.

To dwudniowe planowanie strategiczne DBEC zakończyło się prezentacją planów dotyczących fazy drugiej, co uczynił ks. Vitug. Na koniec uczestnicy wyrazili swoją wdzięczność za udział w tym spotkaniu planowania.

Mark Carlos Tito G. Gumapon, dyrektor generalny “DBTech ASEAN”, podzielił się swoją opinią odnośnie do udziału w tym wydarzeniu: “To doświadczenie związane z podjęciem wspólnych wysiłków na rzecz wdrożenia jednolitej strategii we wszystkich szkołach salezjańskich i ośrodkach kształcenia zawodowego podkreśliło szczególne znaczenie salezjańskiego systemu edukacji”. 

Pierwsza faza miała na celu przegląd samej natury “DBEC”, w tym wizji i misji tych ośrodków, a także opracowanie kompleksowego profilu strategicznego, z wyraźną “mapą drogową” dla jego zrównoważonego rozwoju jako sieci edukacyjnej. Po niej odbędzie się spotkanie w ramach drugiej fazy planowania strategicznego, w którym wezmą udział zaproszeni goście, wybitni specjaliści z różnych sektorów i firm.

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

Tweet