O P. Trinidad abordou o poder transformador do coaching, conceito mais conhecido na tradição salesiana como “acompanhamento”. Ele observou que, ao desenvolver uma mentalidade de coaching, os salesianos e seus colaboradores leigos podem liderar suas equipes com um foco maior no crescimento pessoal, metas claras e esforços colaborativos, tudo isso enquanto permanecem firmemente fundamentados na central missão salesiana.
A influência do coaching profissional no desenvolvimento humano e de liderança do próprio P. Trinidad não deve ser subestimada, graças à mentoria e à orientação que ele recebeu de Julie LaNasa, da ‘Collaborative Consulting’. LaNasa, ‘coach’ experiente e consultora, teve um papel fundamental na formação à liderança do P. Mel Trinidad, ensinando o valor do coaching e seu potencial no desenvolvimento pessoal e de grupo. Sua filosofia, ou seja, a promoção da liderança autêntica por meio da colaboração e da confiança, faz parte do estilo de coaching do P. Trinidad.
O trabalho da LaNasa com a ‘Collaborative Consulting’ concentra-se na capacidade de os líderes desenvolverem autoconsciência, inteligência emocional, mentalidade colaborativa - princípios que marcaram profundamente a abordagem de liderança do P. Trinidad na Inspetoria HIS.
Um dos destaques da sessão de formação foi uma demonstração de coaching feita pelo P. Trinidad para o Delegado da Missão na frente de todos os participantes. Esse exemplo proporcionou uma visão prática de como o coaching pode ajudar a identificar e atingir metas concretas, especialmente em relação aos papéis de cada função. Assim, a demonstração enfatizou a importância de se concentrar no desenvolvimento individual e, ao mesmo tempo, alinhar-se com metas mais amplas.
Em seguida, os participantes foram divididos em pequenos grupos para praticar o coaching no contexto de suas respectivas funções. Eles foram desafiados a pensar nas pessoas que acompanham em seus respectivos papéis e funções, seja as que trabalham com jovens como educadores ou comunidades paroquiais e, por meio desses exercícios, raciocinar e praticar as necessidades específicas daqueles que lideram, observando como o coaching pode inspirar, apoiar e capacitar suas equipes.
Concluindo, o P. Trinidad reiterou que o coaching eficaz não consiste apenas em orientar os outros, mas em trabalhar juntos, com objetivos claros para alcançar o Plano Orgânico Inspetorial: o programa que estabelece as bases para o crescimento da Inspetoria, garantindo que todos os responsáveis trabalhem em harmonia para promover a missão salesiana.
As competências e conhecimentos adquiridos nesta formação terão um papel crucial no fortalecimento da liderança e na ajuda às equipes inspetoriais a alcançarem suas metas, num espírito de unidade e partilha de objetivos. Graças a esta iniciativa de coaching e ao apoio contínuo de especialistas como Julie LaNasa, os líderes da Inspetoria São Francisco estão mais bem preparados para acompanhar as suas comunidades com dedicação e clareza, permanecendo fiéis aos valores do legado de Dom Bosco e conduzindo a missão salesiana atual.
João Carlos Montenegro
