Ks. Trinidad podkreślił transformacyjną siłę coachingu, koncepcji bardziej znanej w tradycji salezjańskiej jako “towarzyszenie”. Zauważył, że wybierając koncepcję coachingu, salezjanie i ich świeccy współpracownicy w kierowaniu swoimi zespołami mogą położyć większy nacisk na rozwój osobisty, wyraźne cele i wspólne wysiłki, będąc jednocześnie mocno zakorzenionym w podstawowej misji salezjańskiej.
Sam ks. Trinidad jest najlepszym przykładem wpływu profesjonalnego coachingu na rozwój człowieka i przywództwo, a to dzięki mentoringowi i wskazówkom, które otrzymał od Julie LaNasa z “Collaborative Consulting”. LaNasa, doświadczona trenerka i konsultantka, odegrała kluczową rolę w kształtowaniu podejścia ks. Mela Trinidada do przywództwa, zapoznając go z wartościami coachingu i jego wpływem na rozwój osobisty i grupowy. Jej filozofia dotycząca autentycznego przywództwa poprzez współpracę i zaufanie była integralną częścią pracy, jakiej poddał się ks. Trinidad.
Praca, jaką wykonuje LaNasy z “Collaborative Consulting”, koncentruje się na zdolności liderów do rozwijania samoświadomości, inteligencji emocjonalnej i nastawienia na współpracę. Właśnie wszystkie te zasady głęboko wpłynęły na podejście ks. Trinidada do kierownia inspektorią SUO.
Jednym z najważniejszych punktów sesji szkoleniowej była demonstracja coachingu na żywo przeprowadzona przez ks. Trinidada w odniesieniu do delegata ds. animacji misyjnej na oczach wszystkich uczestników. Ten przykład zaprezentowany na żywo pozwolił uświadomić uczestnikom szkolenia, w jaki sposób coaching może pomóc w określeniu i osiągnięciu konkretnych celów, szczególnie tych związanych z różnymi stanowiskami. Ten pokaz wskazał na znaczenie skupienia się na indywidualnym rozwoju przy jednoczesnym dążeniu do szerszych celów.
Następnie uczestnicy zostali podzieleni na małe grupy, aby ćwiczyć coaching w odniesieniu do ról, jakie pełnią. Uczestnicy zostali poproszeni o pomyślenie o tych, którym towarzyszą w ramach swoich działań i funkcji, niezależnie od tego, czy pracują z młodzieżą, wychowawcami czy wspólnotami parafialnymi. Dzięki tym ćwiczeniom mogli przeanalizować i przećwiczyć się w odniesieniu do konkretnych potrzeb osób, którymi kierują, zauważając przy tym, że istotnie coaching może inspirować, wspierać i wzmacniać ich zespoły.
Ks. Trinidad na koniec stwierdził, że skuteczny coaching nie polega jedynie na przewodzeniu innym, ale na współpracy w odniesieniu do jasnych celów, aby można było ostatecznie zrealizować cele Inspektorialnego Programu Organicznego: programu, który jest fundamentalny dla rozwoju inspektorii, zapewniając, że wszyscy odpowiedzialni pracują w harmonii, promując misję salezjańską.
Umiejętności i spostrzeżenia związane z tym szkoleniem odegrają kluczową rolę we wzmacnianiu przywództwa i pomaganiu zespołom inspektorialnym w osiąganiu ich celów, czyniąc to w duchu jedności i dążenia do wspólnego celu. Dzięki tej inicjatywie coachingu i stałemu wsparciu ekspertów, takich jak Julie LaNasa, kierujący inspektorią SUO z siedzibą w San Francisco są lepiej przygotowani do towarzyszenia swoim wspólnotom i będą to czynić ze współczuciem i przejrzystością, pozostając wiernymi wartościom dziedzictwa Księdza Bosko i przyczyniając się do rozwoju współczesnego posłannictwa salezjańskiego.
Juan Carlos Montenegro
