Edukacyjny i salezjański system, w kontekście którego zrodziła się “DBTech Europe”, ma swoje początki w późnych latach 90. wraz z pierwszymi “zagranicznymi wymianami uczniów”, które zaczęto określać nazwą “program Erasmus” na początku XXI wieku.
Sektor Duszpasterstwa Młodzieży Salezjanów Księdza Bosko rozpoczął kilka lat temu szkolenie liderów projektów europejskich Erasmus (planistów projektów), tj. współpracowników specjalizujących się w pisaniu, zarządzaniu i raportowaniu projektów europejskich mających na celu rozwój działań w dziedzinie edukacji i pedagogiki o charakterze międzynarodowym.
Po okresie “inkubacji”, trwającym około 12 lat, w którym “tak zwana grupa europejskich planistów” rozrosła się z małej grupy podstawowej do zespołu około 120 osób w około 22 krajach, postanowiono sformalizować narodziny tej sieci, która umożliwi promocję edukacji, standardów kształcenia, możliwości zatrudnienia i wartości salezjańskich, czyniąc to bez barier krajowych.
Jednym słowem, ta raczkująca sieć, jaką jest “Don Bosco Tech Europe”, kierująca się w pełni duchem Księdza Bosko, obejmuje na chwilę obecną około 86 200 uczniów kształcących się zawodowo w salezjańskich ośrodkach kształcenia zawodowego i szkołach technicznych, licząc 7085 pracowników, współpracując z 350 firmami w 22 krajach europejskich i pozaeuropejskich.
Ks. Miguel Angel García Morcuende, radca generalny ds. duszpasterstwa młodzieży, omówi wartości i tradycję, na których opiera się i na bazie których będzie działać “DBTech Europe”, wskazując także na zamiar, jakim jest nie tylko kształcenie młodzieży i dorosłych, ale także realna możliwość zatrudnienia, zwłaszcza w przypadku osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, czyniąc to w celu maksymalizacji wpływu społecznego pracy salezjańskiej.
Po tym wystąpieniu głos zabierze dyrektor wykonawczy, Piero Fabris, który, w obecności specjalistów w dziedznie kształcenia zawodowego (którzy przez poprzednie dwa dni pracowali razem nad programem działań na lata 2023-24 w zakresie mobilności i współpracy europejskiej między ośrodkami salezjańskimi i nie-salezjańskimi) oraz przedstawicieli firm i przedsiębiorstw, poda pewne dane liczbowe i zapozna obecnych ze strategiami rozwoju sieci w ciągu najbliższych trzech lat. W szczególności nacisk zostanie położony na rolę firm jako partnerów szkoleniowych dla ośrodków salezjańskich, co zostanie uczynione w kontekście coraz bardziej płynnego rynku pracy i często chwiejnej równowagi społecznej.
