La première journée s'est ouverte par une prière animée par le père salésien Ronnel Tiu, Directeur Technique de la « Don Bosco San José, » suivie du discours de bienvenue du P. Jeffrey L. Mangubat, Directeur des Centres Éducatifs Don Bosco. Par la suite, le Dr Amiel Yacon, Directeur Général des « DBEC, » a présenté les objectifs de planification et les résultats attendus.

Immédiatement après, ce fut au tour du P. José Dindo Vitug, Chancelier des « DBEC, » principal animateur de la rencontre, qui a déclaré le processus de planification officiellement ouvert. Le P. Vitug a commencé en racontant les humbles débuts des « DBEC » et a rendu hommage aux Salésiens et aux laïcs collaborateurs de la mission qui ont fondé l'association. Après son discours, tous ont eu l’occasion de partager leurs réflexions et opinions, enrichissant encore le débat.

Maria Regina I. Bundang de la « Don Bosco Press, » dans son discours s'est concentrée sur le terme « synergie, » soulignant qu’elle constitue la base de l'essence de l'association et qu’elle est utile pour créer une plateforme de collaboration harmonieuse. Jhenly I. Asedillas, Vice-directeur Exécutif de « DB1TVET, » a soutenu l'idée, expliquant : « Il devrait y avoir une synergie au sein des DBEC alors que nous naviguons à travers les défis locaux et mondiaux, la diversité, l'inclusion et les disparités économiques. »

La première journée s'est poursuivie par une courte leçon de recyclage, animée par le P. Vitug, sur l'analyse dite SWOT (acronyme pour identifier les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Dangers, en anglais). Répartis en groupes, les participants ont ensuite participé à un séminaire au cours duquel ils ont été appelés à identifier les forces et les faiblesses des Centres Éducatifs Don Bosco.

Le 7 mars a été une journée très intense, mais en même temps fructueuse. Cette deuxième journée, en effet, a été une fois de plus consacrée à l'analyse SWOT et les résultats de chacun des groupes ont été présentés à tous les participants. Certains des points clés mis en évidence étaient le développement durable, les défis du système et les différentes innovations.

Les deux jours de planification stratégique des « DBEC » se sont terminés par la présentation des plans pour la Phase Deux, dirigée par le P. Vitug. Les participants ont ensuite exprimé leur gratitude pour avoir participé à cette phase de planification.

Mark Carlos Tito G. Gumapon, Directeur Général du « DBTech ASEAN, » a partagé ses réflexions sur son expérience de participation à l'événement. « L'expérience d'être témoin des efforts conjoints pour mettre en œuvre une stratégie uniforme dans toutes les écoles salésiennes et tous les Centres de Formation Professionnelle a mis en évidence l'importance du système éducatif salésien, » a-t-il déclaré.

Cette première phase visait à revoir la nature même des « DBEC, » y compris sa vision et sa mission, et à développer un profil stratégique complet, fournissant une feuille de route claire pour sa croissance durable en tant que réseau éducatif. La deuxième phase de planification stratégique verra la participation de certaines personnalités externes sélectionnées, provenant de différents secteurs et entreprises.

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