Navigant dans une Société Liquide… Les raisons d’un carabinier
Spécial

09 juin 2016

Un rapide regard au contexte historique de Don Bosco est suffisant pour conclure que le succès de ses projets apostoliques était dû, en bonne partie, à sa grande capacité de ‘leadership’. Comme aujourd’hui, la société de la fin du XIX siècle était en train de traverser un moment de profonde crise sociale, politique et des valeurs. Tous les bords s’évaporaient, toutes les structures qui semblaient stables jusqu’alors étaient mises en discussion et la vie de millions de personnes, qui, jusqu’alors était basée sur une économie agricole, allait violemment à la dérive, et, pire encore, allait influencer profondément les croyances et les valeurs des personnes.

Avec tout ce contexte qui semblait aller contre-courant, naissait et se consolidait la jeune Congrégation Salésienne, grâce à l’intervention de la Providence, par la personnalité riche et profonde de Don Bosco - et à l’aide de petits et grands collaborateurs – qui parvint à imprimer une identité tout à fait particulière à ce florissant projet pour le bien de la jeunesse.

Don Bosco avait, entre autres, toutes les qualités d’un extraordinaire ‘leader’, exemple unique d’entrepreneuriat créatif, celui représenté aujourd’hui par des personnes comme Bill Gates, Steve Jobs, Sergio Marchionne. Deux cents ans après sa naissance, l’entreprise créée par Don Bosco jouit d’une grande vitalité et d’une forte capacité régénératrice.

Il avait surtout une stupéfiante capacité de vision. Le P. Giovanni Battista Francesia témoigna : « Quand Don Bosco visita pour la première fois ce local, qui aurait dû servir pour son oratoire, il avait dû faire attention pour ne pas battre la tête, le pavement était la terre nue, et quand il pleuvait, l’eau entrait de partout. Don Bosco voyait les rats courir entre ses pieds et sur sa tête voltigeaient les chauve-souris ». Mais pour Don Bosco c’était le plus bel endroit du monde.

Il avait un charme personnel indéniable, qu’il transformait en chaleur humaine. Il savait gagner la confiance de ses collaborateurs, pour lesquels il représentait une sécurité absolue. Il s’était construit une résilience granitique. Non seulement il concevait en premier des nouvelles idées, mais il faisait un bond en avant quand il se trouvait devant un obstacle.

Il travaillait avec les meilleurs, capable comme il était de les choisir avec une fine intuition ; il favorisait le face à face ; il visait la perfection ; il gardait la vision générale sans oublier les détails avec une force de volonté et une positivité explosive : « Nous ne nous arrêterons jamais, il y a toujours chose qui suit chose. Maintenant il pourrait sembler nécessaire de nous consolider et de ne pas nous élargir davantage ; cependant je vois que du moment où nous nous arrêtons, la Congrégation commencerait à dépérir. Pas un jour de pause ! ».

Il est indiscutable qu’aujourd’hui aussi nous sommes au milieu d’un changement radical dans la société, qui frappe plus que jamais personnes et institutions ; la société devient de nouveau ‘liquide’ et dans ce scénario les Salésiens sont en train de repenser leurs présences et activités pour répondre, partout dans le monde, aux exigences des destinataires. Pour cela l’exemple de Don Bosco est une invitation à continuer à répondre avec sérénité et courage aux nouveaux contextes.

Il n’y a pas de recettes toutes faites, chaque moment est unique et qu’on ne peut pas répéter ; mais il est certain que le modèle de ‘leadership’ que Don Bosco exerçait a permis aux Salésiens de répondre de manière créative en toute circonstance et à naviguer en cette société.

Il avait raison ce ‘carabinier’ qui, voyant Don Bosco jouer avec ses jeunes, exclama : « Cet étrange général est en train de monter une armée invincible » … au service de Dieu et du bonheur des jeunes du monde entier.

InfoANS

ANS - “Agence iNfo Salésienne” – est un périodique pluri-hebdomadaire télématique, organe de communication de la Congrégation salésienne, inscrit au Registre de la Presse du Tribunal de Rome, n. 153/2007.

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