W pięciu dni spotkania uczestniczyło 11 delegatów ds. duszpasterstwa młodzieży, 16 inspektorialnych przedstawicieli dzieł społecznych, dyrektorzy ośrodków społecznych, przedstawiciele czterech salezjańskich organizacji pozarządowych, pracownicy administracji sektora społecznego oraz członkowie zespołów koordynacyjnych i operacyjnych RASS.
Gdy chodzi o osobistości ze strony salezjańskiej, w spotkaniu wzięli udział:
• ks. Rafael Bejarano, referent ds. dzieł społecznych w sektorze duszpasterstwa młodzieżowego;
• ks.Hugo Orozco, radca regionu Interameryka;
• ks. Gabriel Romero, radca regionu Ameryka Cono Sud;
• ks. Francisco Sánchez, przełożony inspektorii ekwadorskiej; Ispettore dell’Ecuador.
• ks. Juan Linares, prezes “Jóvenes y Desarrollo”.
Oprócz dzielenia się dobrymi praktykami dotyczącymi salezjańskich dzieł i usług społecznych w 18 inspektoriach Ameryki, były również wypowiedzi ekspertów. Saúl Pérez z meksykańskiego Instytutu Chrześcijańskiej Nauki Społecznej zachęcił uczestników do refleksji nad wyzwaniami, jakie stoją przed sektorem społecznym Kościoła, przyjmując za punkt odniesienia encykliki społeczne.
W drugim dniu spotkania zastanawiano się nad pytaniami: „Jakie cele stawiamy sobie jako RASS, aby dostosować się do wyzwań Kościoła? Jakie działania proponujemy? I pojawiło się w tym względzie szereg pomysłów, sugestii i propozycji konkretnych działań, które będą uwzględnione w Planowaniu Strategicznym 2022-2026.
Następnie Elena Proden z Instytutu Szkoleń i Badań ONZ omówiła sektor społeczny organizacji międzynarodowych, próbując znaleźć odpowiedź na pytanie: jakie wyzwywania, zgodnie z Celami Zrównoważonego Rozwoju, stawia sobie ONZ na kontynencie amerykańskim? Referenci zastanawiali się nad tym, jakie rezolucje i działania należy wprowadzić, aby osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju.
Zaś pan Fernando Saade z inspektorii Argentyny Północnej przywołał Kapituły Generalne, które zajmowały się tym tematem, starając się wskazać na wyzwania, jakie obecnie stoją przed Zgromadzeniem.
W drugiej części spotkania omówiono wyniki i wyzwania związane z liniami staregicznego działania, komunikacją społeczną i formacją, a także analizą SWOT, co miały przedstawić poszczególne inspektorie do końca 2021 roku.
Spotkanie zakończyło się określeniem podstawowych kierunków pracy dla planowania strategicznego 2022 – 2026 z uwzględnieniem konkretnych celów: „Do 2026 r. stanowić salezjański punkt odniesienia dla pracy w sieci w sektorze społecznym, promując ewangelizację, transformację społeczną i zrównoważony rozwój”:
1. Z zobowiązaniami w zakresie obowiązków: advocacy na poziomie rządowym w celu ograniczenia nierówności w Ameryce.
2. Z zobowiązaniami w zakresie odpowiedzialności: empowerment (upodmiotowienie) społeczeństwa poprzez komunikację, pracę międzyinstytucjonalną i szkolenia, tworząc kulturę zmiany.
3. Z zobowiązaniami w zakresie praw: wzmocnienie salezjańskich lokalnych dzieł społecznych poprzez szkolenia, uwidocznienie ich i promowanie w sieciach.
Powołano również trzy komisje robocze, które mają się zająć stałą analizą rozwoju trzech linii operacyjnych RASS: artykulacja, komunikacja i formacja.
Więcej informacji na stronie RASS: http://americasocialsalesiana.org
Tutaj są dostępne wszystkie dokumenty: https://drive.google.com/drive/folders/1ECveZaQQtLs8X4IgX4ra5YCsix9d-Lkb
