Le parcours a commencé par l'analyse de la réalité du Centre pour Jeunes : le personnel qui l'anime, les processus en cours, les utilisateurs... et un contrôle général de son fonctionnement. Ainsi quelques points forts ont émergé, tels que le personnel motivé, la bonne structure organisationnelle, la bonne collaboration avec l'église « Sainte Marie, » l'excellent emplacement (le centre est situé dans une zone où environ 13 000 enfants étudient)...
Toutes ces analyses ont été réalisées en rencontrant l'ensemble du personnel à différents niveaux de responsabilité et en revoyant le plan stratégique 2018-2021. Les deux invités ont demandé si ce qui était écrit à cet étage était effectivement mis en pratique dans les activités quotidiennes.
Au terme de leurs analyses, le P. Quirarte et M. Arieza ont également offert leurs indications :
- Améliorer la visibilité du centre. S’assurer qu'il y ait des signes clairs et des panneaux de motivation autour de l'établissement. Ils ont également suggéré que ce serait une bonne idée de peindre une peinture murale à l'entrée du centre.
- Formation salésienne continue. Il a été fortement recommandé que l'équipe et les jeunes aient une formation salésienne précise et continue, intégrée au développement professionnel.
- Développer un concept de « salaire émotionnel » au centre, en soulignant l'importance que le centre puisse motiver émotionnellement ses employés.
- Les activités d'approche / inscription des jeunes dans le centre pourraient également être continues et non limitées seulement au début de l'année scolaire et en vue du camp d'été.
- Développer une collaboration entre toutes les présences salésiennes de Los Angeles, comme cela se fait avec l'église « Sainte Marie. »
La visite des deux invités latino-américains fait partie du projet de renforcement des œuvres sociales au niveau régional, auquel 18 Pays participent.
Le Centre pour Jeunes de la Famille Salésienne est né en 1966 et, à travers ses deux bureaux, il assiste les communautés de Boyle Heights et City Terrace, offrant des activités éducatives après l'école et des programmes alternatifs à faible coût pour des milliers de jeunes à risque et économiquement défavorisés entre 6 et 18 ans. Son objectif est d'inspirer et de permettre aux jeunes de Boyle Heights et des communautés environnantes de réaliser leur potentiel en tant que citoyens productifs, responsables et bienveillants et de soutenir leurs familles dans cet effort.
Source : Salesian Bulletin
